Релокований бізнес перебуває в особливому становищі. З одного боку, є окремі програми підтримки, орієнтовані саме на переміщені підприємства і підприємців із числа внутрішньо переміщених осіб. З іншого, у таких компаній часто зламана саме та частина, яку донори перевіряють найпильніше: документи, історія оборотів, підтвердження активів.

Що зазвичай дає перевагу

• Статус ВПО у власника або працівників. У частині програм це окремий критерій із додатковими балами, у частині це умова участі.
• Робочі місця для переміщених. Проєкти, що створюють зайнятість саме для цієї категорії, оцінюються вище.
• Розміщення в приймаючій громаді. Регіональні програми часто зацікавлені в бізнесах, які осідають надовго, а не тимчасово.
• Відновлення виробництва. Проєкти з відновлення втраченої потужності виглядають зрозуміло: було, зникло, відновлюємо з конкретним результатом.

Слабкі місця, які треба закрити заздалегідь

Три проблеми повторюються майже в кожній заявці релокованого бізнесу.

1. Розрив в оборотах. Показники за попередні періоди провалились або відсутні. Рішення не в тому, щоб приховати провал, а в тому, щоб пояснити його однією фразою і показати динаміку після переїзду.
2. Втрачені документи. Частина первинки залишилась на попередньому місці. Відновлюйте те, що відновлюється, через контрагентів і банк, а для решти готуйте пояснювальний лист.
3. Адреса реєстрації не збігається з фактичною діяльністю. Це створює формальні проблеми з географічними критеріями програм. Питання вирішується оновленням даних, і краще зробити це до подання.

Які проєкти проходять краще

Найпереконливіші заявки релокованого бізнесу побудовані навколо однієї зрозумілої лінії: що саме треба докупити або добудувати, щоб виробництво працювало на повну. Не «розвиток компанії», а конкретний недостатній елемент ланцюжка.

• Обладнання, якого бракує для замикання виробничого циклу на новому місці.
• Приміщення: ремонт або адаптація орендованої площі під технологію.
• Навчання персоналу, набраного на новому місці замість втраченої команди.
• Вихід на нові ринки збуту, бо старі стали недоступні.

Про що питають на оцінюванні

• Чи є у вас договір оренди на строк, не менший за період сталості проєкту.
• Скільки людей працює зараз і скільки буде після проєкту, з розбивкою за категоріями.
• Чи не подаєтесь ви одночасно на те саме обладнання в іншу програму.
• Як ви плануєте діяти, якщо доведеться переміщатись повторно.

Останнє питання здається незручним, але відповідь на нього краще підготувати. Найсильніший варіант це показати, що обладнання мобільне або що частина ризику покрита страхуванням чи договірними умовами.

Документи, які варто зібрати в одну папку

• Довідка про взяття на облік як ВПО для власника або працівників, якщо це критерій програми.
• Актуальна виписка з реєстру з фактичною адресою.
• Договір оренди приміщення на новому місці.
• Фінансова звітність за наявні періоди, навіть із провалами.
• Опис втраченого майна і виробництва, наскільки це можливо підтвердити.
• Фото поточного стану виробництва на новому місці.

Реалістичні очікування

Варто чесно розуміти масштаб. Більшість програм для цієї категорії працює з невеликими сумами, достатніми для одного обладнання або ремонту, а не для повного відновлення підприємства. Стратегія «зібрати повне відновлення з кількох послідовних невеликих грантів» на практиці працює краще, ніж очікування одного великого рішення.

Що робити далі

Почніть із переліку того, що конкретно блокує роботу на повну потужність сьогодні. Один пункт із цього переліку і є вашим проєктом. Далі підбирається програма під суму, а не навпаки.

Напишіть нам, у якій області ви зараз, що виробляєте і чого бракує. Підкажемо, на які типи програм дивитись і які документи варто підготувати заздалегідь.

Отримати безкоштовну консультацію